健力宝的品牌困局

〖2004-11-22 19:02:00时〗 本网提供

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    谈起健力宝,会让许多出生在70年代,甚至于是60年代的,今天已经不再年轻的人们有一种温馨的回忆。 
 
  早在1984年,第23届美国洛杉矶奥林匹克运动会,这是中国恢复奥委会席位后第一次正式参加奥运会,健力宝就是中国体育代表团的指定饮料。随后健力宝同80年代的超级体育明星李宁相联系;很长一段时间,健力宝都是中国最大的饮料企业。

  但是今天健力宝似乎已经习惯以另一种方式频繁出现在媒体之前:股权转让,董事会的纷争,企业糟糕的经营现状之类的。

  当然健力宝今天的现状有很多的原因,但是如果它依然拥有强大的品牌影响力,这是说基于品牌产生足够多的现金流,那么这些仍然会隐匿在人们的视线之外。

  事实上,90年代后期健力宝最大的挑战是品牌老化。原本它是作为一种更时髦饮料的面目出现在市场的,但是市场上有了越来越多新的饮料品种和与之对应的牌号。

  可口可乐和百事可乐有同样的问题,但是它们显然是更有经验。它们不需要改变产品,它们不断往烘托产品的文化标签中注入新的元素。最近一段,可口可乐将奥运110米跨拦冠军,年轻的刘翔作为其形象代言人。而百事几乎每天都有新的花招,一些广告已经成为电视免费播放的时尚内容。

  李经纬之后,张海作为一个年轻的企业领导人,是一个积极的因素。就成熟自信而言,他显然是超越了他的年龄。张海走马上任之后,推出了一系列新的品牌,事实他还希望姚明成为健力宝新的形象代言人,不过姚明的兴趣显然在百事,和有百事背景的麦当劳。

  果汁饮料是这样一种产品:既不是纯果汁,一般来说果汁含量不超过30%,有人认为纯果汁的口味很难让人们满意,也不是汽水,通常不含气。这一产品体现了更高的增长,而张海希望,同时它能够实现更多溢价,以实现健力宝所需要的利润。

  但是这显然走得太远了,或者年轻的一代,80年代的人会从众多品牌中找到“第五季”,并将其视为自己喜欢的诸多品牌之一。但是年龄更长一些的人,已经不再把“第五季”和健力宝及长期的品牌信任联系在一起了。

  可以在短时期内推出大量的广告,但是品牌的形成仍然需要一个过程,并且有偶然性。如果张海真的可以在短时间内从无到有确立起一个品牌,那么他根本就不需要拥有健力宝。

  品牌从来不属于企业,品牌只能是属于消费者,消费者对品牌有一个固有的认识,一旦企业偏离了这种认识,那么企业也就失去了品牌,及品牌带来的一切。即便注册的商标仍然在商标法的保护期限内。

                                                                        (来源:郦晓工作室)

  

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