《变形金刚4》上映以来，其在中国的票房不断飙升，同样被热议的还有电影中的中国品牌。周黑鸭、伊利、怡宝等中国品牌纷纷在电影中亮相。享受震撼的视听效果的同时，点评中国品牌也成为中国观众观影的一大乐趣。如果用一句话来总结，可谓“中国式”品牌植入。中国品牌与好莱坞大片合作长路漫漫，值得业界深思。
成功的品牌植入可以在顺畅地表现电影剧情的同时，最大限度地传递品牌信息。品牌信息由浅入深包含三个层次：第一层为标识植入，包括产品、商标、音效等可以代表品牌的一系列视听符号；第二层为属性功能植入，即向受众介绍产品的特点、用途等等，形成商品的异质性；第三层为精神理念植入，即传递品牌文化、价值观念、生活方式等等，形成消费者对品牌的偏好和忠诚。从植入方法上来讲，《变形金刚4》中的中国品牌植入仍停留在标识植入层面。外国观众可能都不知道在电影场景出现的“剑南春”“六福珠宝”为何物。更不要提中国品牌在影片中传递了何种品牌精神、价值观。
成功的品牌植入要求品牌与剧情在一个主题下进行创作，品牌形象要与剧情环境相匹配，从而达到相互印证的作用。《变形金刚》系列中最知名的植入无异于雪佛兰“大黄蜂”跑车，“大黄蜂”通过角色定制的手法，化身为剧中的一个形象，其炫酷定位与电影基调完全相符，提升了年轻人对“大黄蜂”的好感，直接促进了该系列跑车的销量。反观中国品牌虽在电影中不断闪现，但与《变形金刚》系列激烈、炫酷风格的相关度较低，不易建立品牌与电影的相关联想。
单纯从品牌植入手法上来评价，中国品牌在《变形金刚4》中的亮相无疑欠缺深度。但植入其实只是品牌的第一步，从整合营销的角度，中国品牌无疑是商业上的赢家。《变形金刚》系列这种在中国具有超高认知的影片无疑会在获得超高关注度，中国品牌与好莱坞大片的“混搭”势必掀起强烈的话题效应。中国厂商以植入为契机，在电影上映前后进行了铺天盖地的宣传报道，引起了观众的强烈关注。商家顺势而为进行商品的促销，商品销量大增。从品牌效果评价的角度分析，在“全民找品牌”的观影过程中，中国品牌的识别度、记忆度非常高，品牌的购买转化效果也较为突出。
品牌植入在好莱坞较常见，但是好莱坞在品牌植入操作手法上与国内影视公司大为不同。在好莱坞，品牌处于绝对弱势，导演一般不会在拍摄中故意照顾品牌，而一般是由片方在电影拍摄结束之后，根据成片效果对植入费用进行商定。这与国内事前定价，定制剧本的操作方法差异较大。对于中国市场而言，由于融资渠道较为多元化，片方看中的不是植入带来的资金，而是品牌方的联合推广资源。能带来拉动票房的吸引力,才是制片方动心的关键。随着中国经济地位的崛起，中国品牌在好莱坞电影中的出现将会更加稀松平常，了解好莱坞的操作手法，在合同中严格规定双方的权利义务，将是互利共赢的不二法门。
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