美《纽约时报》文章:《中国打造品牌之路》

〖2005-3-8 10:12:00时〗 本网提供

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    美国《行政首脑》杂志主编威廉·霍尔斯坦最近在《纽约时报》上发表一篇他采访美国俄亥俄州立大学费希尔商学院国际商务教授、《中国世纪》一书作者奥代德·尚卡尔的访谈录,题为《中国打造品牌之路》。

    奥代德·尚卡尔说,一家中国公司计划并购国际商用机器公司(IBM)的个人电脑部只是中国当前力图在美国收购或打造知名品牌的一个例子。以下是访谈的摘录:

  问:中国公司在美国市场确立品牌方面会与日本和韩国公司一样成功吗?
  答:肯定会。它们会采取不同的路线,但我完全相信它们能达到日本和韩国公司现在的水平。

  问:如果联想这家中国公司真的并购IBM公司的个人电脑部,那它将面临什么样的挑战?
  答:我们得看这笔交易能否获得美国政府批准。但是,如果获得批准,我认为这是今后形势发展的一种预兆。没错,管理将成为一项极其艰巨的任务。我们知道,跨境并购的成功率很低,几乎没有这方面管理经验的公司获得成功的几率更是微乎其微。联想显然在海外并购方面毫无经验。

  问:联想表示将保留IBM公司的管理人员。这一举措会促使并购成功进行吗?
  答:这是联盟与收购相结合的产物。IBM公司将在其中保留一定的股份,IBM公司的主管人员将留在那里指导中国人。如果他们能够取得成功,我认为对中国人而言,这笔交易的价值在很大程度上不仅仅是销售和商标本身,而且还学会了如何经营一个世界级的全球性企业。

  问:海尔和科龙这两家中国公司在美国确立家电品牌的前景如何?
  答:海尔和科龙都是以生产主要用于办公室的小冰箱等适销对路的产品起家的。它们逐渐扩大,已开始在美国开办制造工厂。由于其产品的性质,从中国到美国的运输费用相当高。据我本人猜测,这两家公司中的一家在某个时候将收购一个知名品牌。

  问:惠而浦或梅塔格可能会卖给一家中国家电制造商吗?
  答:有可能,它们的处境十分危险。如果它们中的一家决定退出商场,我并不会感到吃惊。但更有可能发生的情况是,海尔或科龙收购通用电气公司的家电业务。

  问:还有中国公司收购外国品牌的其它例子吗?
  答:TCL公司已获得对拥有RCA商标的汤姆森公司的彩电业务的过半数控制权。在此之前,他们已收购了已停业的德国家电制造商施奈德公司。在汽车业方面,上海汽车工业总公司已收购了韩国双龙公司的汽车业务,而且不久还可能会获得对英国陆虎公司的过半数控制权。

  问:中国在世界500强中拥有50家企业的目标取得进展了吗?    
  答:上海汽车工业总公司已达到世界500强的标准,只是还没有进入,但他们会实现这个目标的。他们与大众汽车公司和通用汽车公司合资的企业不仅生产零部件,而且还生产汽车。   
 
  问:许多中国企业为中国共产党所控制。他们如何了解世界市场?
  答:形势正在发生变化。上海市政府对上海汽车工业总公司实现控股,但这绝对是一个懂得商业的政府。政界人士学得很快。我们也看到了私营企业的兴起。

  问:所谓的三大汽车制造商可能会被中国人收购吗?
  答:这三大汽车装配公司不会成为并购的对象。可能成为并购对象的必然是那些财务状况不佳的零部件生产商,比如德尔福公司和威斯顿公司。

 
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