审协天津中心：打造审查“津”字招牌
〖2022/10/9 8:16:27时〗 白兔商标专网提供
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信息来源：中国知识产权报 信息整理编辑：悠乐
提质增效聚合力，追求卓越有动力。国家知识产权局专利局专利审查协作天津中心多个科室获得2021年度局专利审查质量保障优秀处室荣誉称号。记者走进其中3个具有代表性的优秀处室，倾听他们提质增效的故事，感受他们在工作中不断创新、敬业乐业的精神风貌。
提能力 强保障
“提质增效工作以来，科室全体审查员焕发出拼搏奋进的高昂热情，审查周期稳步压减。”集成电路室负责人李海龙表示，工作过程中，如何把好质量关是业务管理的重点。
认真审核每一件专利申请请求保护的技术方案，是做好专利审查的基础，这要求每位审查员对所审领域具有充足的知识储备。科室在室内带教和业务指导时发现，如果审查员理解发明不准确或技术知识掌握不足，很容易出现公知常识使用不当和证据无效等问题，特别是新审查员更需要重点加强技术理解能力。
知识和能力是一点一滴积累起来的。科室依据审查领域将审查员分为9个学习小组，每天学习本领域知识点，并将学习成果汇总形成公知常识数据库，供全部门审查员借鉴参考。科室还利用饭后休息时间，开展“十分钟技术学习”活动，在日积月累中，审查员的技术知识储备显著提升。
为提升审查质量，集成电路室选优配强业务指导团队，选拔7名业务水平突出的审查员组成室级业务指导组，2021年累计开展疑难案件讨论100余件。此外，科室充分发挥室级质量保障作用，设置主动质检流程，鼓励审查员将疑难案件提交室级质检，以质量检查促能力提升。在周期管理方面，科室设专人与部门审限管理工作对接，做好各类案件的审限提醒和周期管理，每日统计科室及个人任务完成情况、提醒各类案件出案时间，助力审查周期压减目标。
针对新人培养，科室多措并举，助力新审查员在互学互促互助中快速成长成才。“我们为每位新审查员配备了助教，及时解决他们在工作中遇到的难题与困惑，并定期组织新审、导师一起开展学指南活动，每周由资深审查员领学指南章节，学习后组织随堂测试，巩固学习成效。”李海龙介绍，通过多项业务活动，科室审查员的业务水平不断提升。
科室还以创建天津市东丽区青年文明号为契机，开展室内检索竞赛比拼活动，邀请具有工作经验的审查员开展技术讲座，为审查员提供展示平台，同时帮助审查员加深对于创新动态的了解。
迎挑战 出精品
技术领域跨度大、新审查员占比高，这些难题给加工机械室提质增效带来不小挑战。工作中，科室坚持问题导向，精准施策，力求精品，让“质效并举”的理念入脑入心。
找准问题才能对症下药。为提高发现问题的准确性、全面性，科室成立“业务管理小组”，按月汇总分析质量评价、业务指导等数据，及时反馈审查中存在的问题，形成业务通报，增加审查员对科室业务运行情况的了解。同时，科室采用调查问卷形式熟悉室内审查员的审查习惯、成长需求、能力短板，弥补业务数据反馈问题的滞后性。两者结合，为各项措施的制定及调整提供了有力依据。
根据发现的问题，科室研究制定出有针对性的措施。在提升检索效率方面，科室成立“检索突击队”，收集检索高手的经验和文章，供大家研究学习。针对检索疑难案件开展指导，并组织检索知识“每日一学”活动，夯实基础，通过讲评漏检、优秀案例等方式，帮助审查员对照提高。
面对三分之二为新人的人员结构，科室将工作重点放在了新审查员培养上。“我们打造了‘一讲多评’案例讲考平台，对质评、业务指导中发现的问题、亮优案件、后流程撤驳案件等组织讲考。”科室负责人闻秀娜介绍，科室还规范讲考流程，讲解过程中，从技术理解、检索、法条适用多角度挖掘问题和亮点，分享经验，总结教训，达到考察水平、锻炼提升能力的目的。
加工机械室如今共有5年以上审查经验的审查员11名，具有室级业务指导能力的优势条件。在室内业务指导机制方面，科室开展分级分类指导，增设21辅助会审环节，由1名新审查员担任书记员，与2名资深审查员组织3人小组，针对问题案件及时组织讨论，在提高业务指导的同时，也为新审查员提供了实践平台。
“科室党支部持续开展以‘我是党员’为主题的特色党日活动，鼓励党员在提质增效工作中 ‘亮身份’‘树榜样’，并鼓励大家学习提质增效金质奖章获得者的先进事迹，在室内积极营造‘比学赶帮超’的工作氛围。”闻秀娜表示。
勇担当 促成长
在高分子化学室，有这样一批优秀的审查员，他们以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，积极投身到提质增效工作之中。
“提质增效是一项政治任务，要坚持把党的政治建设摆在首位，筑牢思想根基，提升业务能力，扎实落实好相关工作。”科室负责人朱春秋表示。
科室充分发挥党员占比高的优势，在思想上，注重党建对业务的政治引领作用，组织“党徽照耀我前行”“追寻红色印记”等系列品牌党日活动及专题党课，成立“党员先锋队”和“群团攻坚队”，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
思想根基筑牢了，举措也要跟得上。科室围绕业务难点，组织开展了一系列业务活动。在质量保障方面，科室建立授权审核制度、成立授权审核小组、建立与裁决联动的室内质检机制以及21的室内轮值会审机制，为各项工作的有效运转提供了保障。
在能力提升方面，科室组织“案·鉴”“检索有道”等活动，促进审查员检索水平和业务能力持续提升，并成立业务研究小组，开展专项业务研究，以解决领域疑难问题，促进审查标准执行一致。此外，科室还鼓励审查员积极参与知识产权服务工作，助推地方经济高质量发展。
为严格把控任务周期，科室制定室内周期管理措施，有针对性地增设了“增效先锋”的室级荣誉，周期压减工作取得明显成效。
“这里的氛围是积极向上的。”朱春秋介绍，科室成立室内文化建设小组，组织开展类型丰富的文化建设活动，促进同事间沟通交流。科室还设立“任务标兵”“活力之星”等荣誉，每季度组织评选，并在科室例会、年终总结会上进行表彰，充分发挥正向激励作用。
担当有为，收获成长。在局、中心及部门检索竞赛中，高分子化学室1人获局检索高手称号，2人获局检索能手称号，4人获中心检索竞赛一等奖。科室7人成为中心认证带教导师，5人成为中心授课教师，多人参加中心检索工作组、课件开发等工作，在室级质量保障、业务指导、带教培训等工作中发挥出积极作用。（记者 李星仪）
